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Wie Hofmann Personal mit Langdock 20.000+ Stunden spart und Innovation fördert

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Hofmann Personal, ein führender Personaldienstleister in Deutschland mit über 90 Niederlassungen, hat durch die Implementierung von Langdock signifikante Verbesserungen in verschiedenen Geschäftsbereichen erzielt.

Zeitersparnisse durch KI-gestützte Prozesse

Einer der bemerkenswertesten Anwendungsfälle bei Hofmann Personal ist die KI-gestützte Umwandlung von Bewerber-Lebensläufen in standardisierte Unternehmensprofile. Langdock für diesen Prozess zu nutzen führt zu erheblichen Zeitersparnissen.

Die manuelle Bearbeitung dauert 10-15 Minuten pro Lebenslauf für erfahrene Recruiter und 30 Minuten für weniger erfahrene Recruiter. Mit Langdock sind es nur noch 1-2 Minuten. Aram Azimi, Innovationsmanager, schätzt, dass pro Jahr ca. 25.000 Arbeitsstunden eingespart werden könnten.

Wir erwarten eine Einsparung von ca. 25.000 Arbeitsstunden. Allein durch diesen einen Anwendungsfall zur Bearbeitung von Lebensläufen zahlt sich Langdock bei uns aus.

Aram Azimi, Innovation Manager

Weitere Effizienzsteigerungen wurden in anderen Bereichen beobachtet:

  • Erstellung von Arbeitsunfähigkeitsbewertungen: Reduzierung der Bearbeitungszeit von 2-3 Stunden auf wenige Minuten
  • Individualisierte Anschreiben im Active Sourcing: Signifikante Zeitersparnis und Qualitätssteigerung
  • Automatisierte Marktchancen-Reports: Schnellere und präzisere Marktanalysen für die 90 Niederlassungen

Erfolgreicher Rollout und Akzeptanzförderung

Der Rollout von Langdock bei Hofmann wurde strategisch geplant und durchgeführt.

Sorgfältige Auswahl der Testgruppe: Eine Gruppe von 23 Mitarbeitern mit verschiedenen Hintergründen und Positionen wurde ausgewählt. Dies stellte sicher, dass eine große Bandbreite an Perspektiven berücksichtigt wurde.

Fokus auf Benutzerfreundlichkeit und Relevanz: Der Schwerpunkt lag auf einfach verständlichen und breit anwendbaren Use Cases, wie der Lebenslauf-Umwandlung, um schnell Akzeptanz für die neue Technologie in der gesamten Organisation zu erreichen.

Empowerment der Mitarbeiter: Anstatt fertige Lösungen vorzugeben, wurden die Mitarbeiter befähigt, eigene KI-Assistenten für ihre spezifischen Aufgaben zu entwickeln. Für Hofmann war es sehr wichtig, dass die Kreativität der eigenen Belegschaft genutzt wird.

Wissensaustausch und Kollaboration: Die Plattform ermöglichte es den Mitarbeitern, Assistenten und Prompts miteinander zu teilen, was zu einem kollektiven Lernprozess führte.

Zukunftsorientierte Vision: Der Rollout wurde in einen größeren Kontext der digitalen Transformation gestellt, was die langfristige Bedeutung für die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens unterstrich.

Fazit

Die Einführung von Langdock bei Hofmann Personal hat nicht nur zu erheblichen Zeitersparnissen in verschiedenen Geschäftsprozessen geführt, sondern auch eine Kultur der Innovation und des kontinuierlichen Lernens gefördert. Durch den strategischen Rollout-Prozess konnte eine breite Akzeptanz in der Organisation erreicht werden. Die Kombination aus Effizienzsteigerung und Mitarbeiterempowerment positioniert Hofmann Personal exzellent für zukünftige Herausforderungen in der sich wandelnden Arbeitswelt.