Wie Hofmann Personal mit Langdock 20.000+ Stunden spart und Innovation fördert
Wie Hofmann Personal seine Innovationsprozesse neu aufgestellt und mit KI‑gestützten Workflows und Automatisierung mehrere Tausend Stunden eingespart hat
About Hofmann
Hofmann Personal, ein führender Personaldienstleister in Deutschland mit über 90 Niederlassungen, hat durch die Implementierung von Langdock signifikante Verbesserungen in verschiedenen Geschäftsbereichen erzielt.
Zeitersparnisse durch KI-gestützte Prozesse
Einer der bemerkenswertesten Anwendungsfälle bei Hofmann Personal ist die KI-gestützte Umwandlung von Bewerber-Lebensläufen in standardisierte Unternehmensprofile. Langdock für diesen Prozess zu nutzen führt zu erheblichen Zeitersparnissen.
Die manuelle Bearbeitung dauert 10-15 Minuten pro Lebenslauf für erfahrene Recruiter und 30 Minuten für weniger erfahrene Recruiter. Mit Langdock sind es nur noch 1-2 Minuten. Aram Azimi, Innovationsmanager, schätzt, dass pro Jahr ca. 25.000 Arbeitsstunden eingespart werden könnten.
Wir erwarten eine Einsparung von ca. 25.000 Arbeitsstunden. Allein durch diesen einen Anwendungsfall zur Bearbeitung von Lebensläufen zahlt sich Langdock bei uns aus.
Aram Azimi
Innovation Manager
Weitere Effizienzsteigerungen wurden in anderen Bereichen beobachtet:
- Erstellung von Arbeitsunfähigkeitsbewertungen: Reduzierung der Bearbeitungszeit von 2-3 Stunden auf wenige Minuten
- Individualisierte Anschreiben im Active Sourcing: Signifikante Zeitersparnis und Qualitätssteigerung
- Automatisierte Marktchancen-Reports: Schnellere und präzisere Marktanalysen für die 90 Niederlassungen
Erfolgreicher Rollout und Akzeptanzförderung
Der Rollout von Langdock bei Hofmann wurde strategisch geplant und durchgeführt.
Sorgfältige Auswahl der Testgruppe: Eine Gruppe von 23 Mitarbeitern mit verschiedenen Hintergründen und Positionen wurde ausgewählt.
Fokus auf Benutzerfreundlichkeit und Relevanz: Der Schwerpunkt lag auf einfach verständlichen und breit anwendbaren Use Cases.
Empowerment der Mitarbeiter: Anstatt fertige Lösungen vorzugeben, wurden die Mitarbeiter befähigt, eigene KI-Agenten für ihre spezifischen Aufgaben zu entwickeln. Für Hofmann war es sehr wichtig, dass die Kreativität der eigenen Belegschaft genutzt wird.
Wissensaustausch und Kollaboration: Die Plattform ermöglichte es den Mitarbeitern, Agenten und Prompts miteinander zu teilen, was zu einem kollektiven Lernprozess führte.
Ergebnisse
Die Einführung von Langdock bei Hofmann Personal hat nicht nur zu erheblichen Zeitersparnissen in verschiedenen Geschäftsprozessen geführt, sondern auch eine Kultur der Innovation und des kontinuierlichen Lernens gefördert. Die Kombination aus Effizienzsteigerung und Mitarbeiterempowerment positioniert Hofmann Personal exzellent für zukünftige Herausforderungen in der sich wandelnden Arbeitswelt.